2月14日，研究院2023年工作会议在余姚召开，会议总结2022年工作亮点与经验，谋划部署2023年重点工作。研究院领导、团队负责人、研究中心、湾区公司全体研发与行政人员参会。

研究院副院长赵川平从平台建设、体制机制创新、人才引育、科技创新、成果转化、人才培养、服务区域发展、党建工作等方面回顾总结过去一年的工作成绩和不足，号召全院教职工明确目标、突出重点、激发干劲，全力确保2023年各项工作顺利开展。

会上，各团队负责人就项目阶段性成果与产业化进展进行汇报。“智能爬壁作业机器人”已完成3款产品上市并进入重大应用场景施工；“高性能气动比例阀关键技术研究及产业化”已与余姚当地企业达成合作，已经突破高性能数字阀研发制造过程中的技术瓶颈；“AGV移动机器人与智慧物流系统”已在宁波新材料生产企业获得大规模应用；“睫毛生产关键技术研究”已完成2项生产工序标准化设备研制并投入使用；“海洋声学传感器、水下机器人研制及其产业化应用”已展开硬件设计和嵌入式软件设计工作，与相关单位建立合作开发关系；“智能物流机器人关键技术研发”已完成关键技术研发与样机研制；“小微注塑装备的多目标优化设计及产业化应用”已完成多型号产品量产与销售；“高端运动控制系统关键技术研究”的核心技术研发已应用在研究院孵化企业，产品成功进入美国市场.....

此外，湾区公司总经理杨冠军介绍了湾区公司2022年的发展情况与2023年工作计划。湾区公司以“打造新技术人才培养先进品牌、建设复合型产业服务创新平台”为愿景，开展人才培养、设备业务、产业服务等多方面工作。2022年专业人才培训达17109人·天，服务企业688家·次，并成功入选了浙江省唯一2家的浙江省产教融合基地。

研究院常务副院长陆国栋作总结：一是发挥平台的作用,踏上更高质量发展。作为唯一一个由浙江大学党委发文并设立在县级市的研究院，在余姚市与浙江大学的支持下，经过六年的发展研究院已成功入选多块省牌，大平台建设基本成型；接下来，应以“三位一体”组织架构为基石，将研发队伍建设作为工作重点，以省市级重点实验室为目标，在全院的努力下推动研究院高质量建设；二是共同奋斗，协同发力。要实现短期与长远的目标需靠全院一起奋斗，尤其是研究院各团队应充分利用多元混合的团队结构优势，加强互动，相互支持，协同发力，共同推动研究院建设；三是持续创新，在研究院发展上做一个不断推动的过程。不管是平台建设、人才引育、科技研发、成果转化、人才培养、服务区域发展等方面工作，都少不了创新精神，全院每个人创新地思考自身工作与研究院、与相关产业发展的融合，发挥自身特长与优势，共同打造高质量、有活力的新型研发机构，助力余姚产业高地建设和学校双一流建设。